Образовательные програм:
Գործարար վարչարարություն (կառավարում)
Тип:
Магистр
Учебный год программы:
2025/2026
Форма обучения:
Удаленно
Кредит:
3
Номер:
0104/Մ01
1-ին կիսամյակ
0/10/0
3.5 ժամ/շաբաթ.
Тест
Описание
ուսանողներին տալ գիտելիքներ կառավարման ոլորտում տեղեկատվական տեխնոլոգիաների մաթեմատիկական և ծրագրային ապահովման գործիքակազմի (Big Data, Eviews, MatLab և այլն), ինչպես նաև դրանց կիրառման վերաբերյալ, ուսանողների մոտ ձևավորել գիտելիքներ, որոնք անհրաժեշտ են տեղեկատվական տեխնոլոգիաների և մեթոդների հիման վրա համակարգված կառավարում իրականացնելու համար, ուսանողներին փոխանցել կառավարման ծրագրային ապահովման համակարգերի հետ աշխատելու հիմնական հմտությունները։
Цель курса
ուսանողներին տալ գիտելիքներ կառավարման ոլորտում տեղեկատվական տեխնոլոգիաների մաթեմատիկական և ծրագրային ապահովման գործիքակազմի (Big Data, Eviews, MatLab և այլն), ինչպես նաև դրանց կիրառման վերաբերյալ, ուսանողների մոտ ձևավորել գիտելիքներ, որոնք անհրաժեշտ են տեղեկատվական տեխնոլոգիաների և մեթոդների հիման վրա համակարգված կառավարում իրականացնելու համար, ուսանողներին փոխանցել կառավարման ծրագրային ապահովման համակարգերի հետ աշխատելու հիմնական հմտությունները։
Результаты обучения по программе
ա. մասնագիտական գիտելիք և իմացություն
1. նկարագրելու կառավարման ոլորտում կիրառվող տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ժամանակակից մեթոդներն ու մոդելները,
2. տարբերակելու նախագծերի կառավարման տարբեր մեթոդոլոգիաները (Waterfall, Agile, Scrum, Kanban), իրենց լավագույն կիրառությունները, ինչպես նաև գործիքներն ու մեխանիզմները։
բ. գործնական մասնագիտական կարողություններ
գործնականորեն օգտագործելու տեղեկատվական տեխնոլոգիաների մաթեմատիկական և ծրագրային գործիքակազմը,
2. պլանավորելու և վերահսկելու նախագծերի կառավարման գործընթացները,
3. ինքնուրույն ստեղծելու, կարգավորելու և կառավարելու Agile նախագծեր,
4. ընտրելու նախագծերի կառավարման ճիշտ մեթոդաբանություն յուրաքանչյուր տեսակի խմբի և յուրաքանչյուր բարդության նախագծի համար,
5. հիմնովին տիրապետելու նախագծերի կառավարման համակարգերից ամենապահանջվածներին (Jira, ClickUp):
գ. ընդհանրական/փոխանցելի կարողություններ
1. արդյունավետորեն պլանավորելու ժամանակն ու այլ ռեսուրսները,
2.վերլուծելու առկա խնդիրները և գնահատել դրանց լուծման համար անհրաժեշտ ռեսուրսները:
1. նկարագրելու կառավարման ոլորտում կիրառվող տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ժամանակակից մեթոդներն ու մոդելները,
2. տարբերակելու նախագծերի կառավարման տարբեր մեթոդոլոգիաները (Waterfall, Agile, Scrum, Kanban), իրենց լավագույն կիրառությունները, ինչպես նաև գործիքներն ու մեխանիզմները։
բ. գործնական մասնագիտական կարողություններ
գործնականորեն օգտագործելու տեղեկատվական տեխնոլոգիաների մաթեմատիկական և ծրագրային գործիքակազմը,
2. պլանավորելու և վերահսկելու նախագծերի կառավարման գործընթացները,
3. ինքնուրույն ստեղծելու, կարգավորելու և կառավարելու Agile նախագծեր,
4. ընտրելու նախագծերի կառավարման ճիշտ մեթոդաբանություն յուրաքանչյուր տեսակի խմբի և յուրաքանչյուր բարդության նախագծի համար,
5. հիմնովին տիրապետելու նախագծերի կառավարման համակարգերից ամենապահանջվածներին (Jira, ClickUp):
գ. ընդհանրական/փոխանցելի կարողություններ
1. արդյունավետորեն պլանավորելու ժամանակն ու այլ ռեսուրսները,
2.վերլուծելու առկա խնդիրները և գնահատել դրանց լուծման համար անհրաժեշտ ռեսուրսները:
Стили и методы преподавания и обучения
1. գործնական առաջադրանքներ,
2. նախագծային մեթոդ,
3. համագործակցային,
4. խմբային ուսուցում:
2. նախագծային մեթոդ,
3. համագործակցային,
4. խմբային ուսուցում:
Методы и критерии оценки
Ստուգարքը անցկացվում է հարցատոմսերով, ստուգվում են ուսանողի՝տարբեր համակարգչային փաթեթների իմացությունը և դրանցով տարատեսակ խնդիրներ լուծելու հմտությունները:
Основная часть курса
Թեմա 1. Նախագծերի կառավարման հիմունքներ և ծանոթություն նախագծերի կառավարման հետ:
Թեմա2. Նախագծերի կառավարման հիմնական հասկացություններ և տերմինաբանություն:
Թեմա 3. Waterfall, Agile, Scrum, Kanban մեթոդոլոգիաներ:
Թեմա 4. Աշխատանքային գործընթացների ավտոմատացում և աշխատանքային տարբեր ընթացքների (workflow) կարգավորում:
Թեմա 5. Պատկերացում նախագծի ժամանակացույցի և mileston-ների մասին. Գանտի աղյուսակ:
Թեմա 6. Jira-ի հիմնական կառուցվածքը և հնարավորությունները:
Թեմա 7. ClickUp-ի հիմնական կառուցվածքը և հնարավորությունները:
Թեմա 8. Ծանոթություն ClickUp-ի տարբեր View-երի հետ (Gantt, Mind Map, Table, Board, Calendar, Timeline, Workload):
Թեմա 9. Արդյունքների վերլուծությունը և հաշվետվությունները ClickUp-ում:
Թեմա2. Նախագծերի կառավարման հիմնական հասկացություններ և տերմինաբանություն:
Թեմա 3. Waterfall, Agile, Scrum, Kanban մեթոդոլոգիաներ:
Թեմա 4. Աշխատանքային գործընթացների ավտոմատացում և աշխատանքային տարբեր ընթացքների (workflow) կարգավորում:
Թեմա 5. Պատկերացում նախագծի ժամանակացույցի և mileston-ների մասին. Գանտի աղյուսակ:
Թեմա 6. Jira-ի հիմնական կառուցվածքը և հնարավորությունները:
Թեմա 7. ClickUp-ի հիմնական կառուցվածքը և հնարավորությունները:
Թեմա 8. Ծանոթություն ClickUp-ի տարբեր View-երի հետ (Gantt, Mind Map, Table, Board, Calendar, Timeline, Workload):
Թեմա 9. Արդյունքների վերլուծությունը և հաշվետվությունները ClickUp-ում:
Список основной литературы
- Project Management Institute (PMI). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Seventh Edition and The Standard for Project Management, 2021.
- Eric Verzuh. The Fast Forward MBA in Project Management: The Comprehensive, Easy- to-Read Handbook for Beginners and Pros, 6th Edition, 2021.
- Darrell Rigby. Doing Agile Right: Transformation Without Chaos, 2020, Harvard Business Review Press.
- J.J. Sutherland. The Scrum Fieldbook: A Master Class on Accelerating Performance, Getting Results, and Defining the Future, 2019, Currency.
- David J. Anderson. Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business, 2010, Blue Hole Press.
- ClickUp University -
- Atlassian University - https://university.atlassian.com/